深圳市科翔模具有限公司
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模具的管理大致可以分為三個不同的部分,即模具開發(fā)、模具使用及模具維修,因此,對模具的有效管理,范思樂指出,可以從流程著手,改善每個部分的管理問題。
首先,在模具開發(fā)方面,需要成立模具開發(fā)小組,委派專案經(jīng)理、聯(lián)絡人全程監(jiān)察開發(fā)的進程。
召開模具開發(fā)會議,討論產(chǎn)品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機械規(guī)格、成品形狀對模具的影響、評估開發(fā)時間先等﹔通過以上這些管理手段,企業(yè)不僅可以獲得更準確的評估,亦能在互相交流中培訓新員工;
同時,企業(yè)更要監(jiān)測項目的實際進展情形。如使用專案監(jiān)控工具,預計及計算實際進度時間表,并將專案的實際進度興計劃進度對比較,糾正任何偏離計劃的錯誤,及時作出適當?shù)姆磻纸M分科生產(chǎn),如使用不同師父負責線切割,深孔加工、車床、拋光、熱處理等;
這樣不僅較易培養(yǎng)技術員工,亦不必依賴某一兩位技朮全面的人材,使人材流失的損失減少。但在這一過程中,工序的指示必須標準、清晰。另外,面對短訂貨交貨時間的限制,亦可以將一些任務外判,以便公司能集中資源用于其核心工作。
其次,在模具的使用方面,要注意提取、裝模試模、制造、回收當中常遇到的困難,如找不到模子或模子已損壞不能使用;裝模試模后發(fā)現(xiàn)模具需要維修;制造時沒有留意模具壽命已過,從而影響了產(chǎn)品質量;使用完的模具沒有記錄其狀態(tài),導致日后再使用時延誤了生產(chǎn)期限等。
對于這些問題,要記錄模具每次的使用狀況及資料,因為,記錄模具的沖壓次數(shù)對評估模具的壽命有很大幫助。同時,實踐定期或定額維護處理,看狀況決定是否需要維修,提供模具已經(jīng)使用資料,讓客戶評估模具對產(chǎn)品質素的影響,決定是否需要建新模具。
另外,要統(tǒng)一模具進出倉庫聽管理,借還模具需要有專人負責,一切進出均作記錄、簽收等。
最后,在模具的維修方面,對每個模具均作獨立的記錄,模具還要有獨立的文件夾(真實或電子的檔夾),記錄所有曾做出的改動和狀態(tài),例如模具的壽命、模具的狀態(tài),包括異常損耗的情形;還要將模具進行清晰的分類,如五金、壓鑄、塑膠等。
此外,還要制定一個檢修計劃,對模具進行定期的維護管理,從而降低損壞的危險,并能減低維修的費用。
深圳市科翔模具有限公司是一家專業(yè)的塑膠模具設計生產(chǎn)工廠,致力于中型汽車模具, 電子產(chǎn)品, 家電類產(chǎn)品, 家用品, 工業(yè)應用, 農(nóng)業(yè), 醫(yī)療器械等產(chǎn)品模具設計開發(fā)及生產(chǎn).長期以來, 我們通過給客戶提供價格低, 質量好, 交期準的服務, 贏得了海內外客戶的一致好評??梢酝ㄟ^我們公司官網(wǎng)(randrpainting.com)查看更多塑膠模具產(chǎn)品、塑膠注塑產(chǎn)品、塑料產(chǎn)品等等一些定制模具開模。更多模具資訊,請關注‘科翔模具’搜狐號。
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